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    財務總監崗位要求(新三板財務總監要求)

    財務總監崗位職責說明書財務總監崗位職責說明書 二、崗位目的 根據公司戰略和經營計劃的要求,在總經理的指導下,依據國家有 關財務方面的法律法規和公司的財務制度,組織領導公司的財務管 理、成本預算管理、會計核算、財務監督及審計監察等方面的工作, 與總經理保持良好溝通,加強經濟管理,提高企業經濟效益。 三、主要職責 財務規劃及工作計劃: 1、分析企業內、外理財環境,制定中、長期財務活動,協助公司 高層對公司財務活動的整體性決策提供意見; 2、主持公司財務管理和信息管理的日常管理工作,控管各門店財 務及信息管理工作,制定本部工作計劃并組織實施; 3、組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、 成本計劃及相關控制調整方案; 4、負責制定公司店的整體預算計劃,包括利潤計劃、資本投資、 財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準,結合不斷變化的市場及 政策設計調整方案確保平穩過渡。 制度建設: 1、建立健全公司財務管理體系、信息化管理體系及相關規章制度; 2、建立健全內部核算組織體系,以及相關規章制度;指導和建立 數據管理體系,制定核算和財務管理制度及流程,根據 我國財經法規調整改革,及時編寫調整方案。

    財務管理: 1、負責對公司會計、財務的預、決算報表審核控制工作,督促檢 查各項預算、核算、結算的執行情況并作出及時調整; 2、負責審批公司各財務報表、財務報告、投資分析,對財務報表、 財務報告編制工作嚴格把關; 3、根據國家相關稅收法律法規制定和管理稅收政策方案及程序控 制方案,根據稅收政策的改變調整方案; 4、負責對新項目的財務可行性預審、投資效果分析; 5、監督、檢查公司財務紀律執行情況; 根據企業發展狀況,組織信息管理部門規劃并開發適應企業發展的信息系統; 7、監督控制各項流程管理,結合市場及政策變化編制相關流程調 整方案保證公司財務和店財務工作的正常進行; 8、與其他部門合作,主持編制公司資產投入產出分析表,對公司 資產的投入、使用、保管、回報,進行科學分析和加強資產管理和有 效使用及合理處理; 9、監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議; 10、審核預算報表及績效報表;預算控制和管理、分析、調整、 庫存損耗的分析和控制;盤點工作的監督和指導;各種收入、成本的 分析、控制;分析監控公司任何財務損益; 1、建立與金額機構、稅務機構的聯系。資金審計管理:1、負責公司財務業績的核查、考核和監督控制工作; 2、協調與各部門單位的關系,控制各項結算審計工作; 3、審核現金流量表,結合公司實際分析負債和資本的結構,對公 司資金的統籌管理和運作提出控制分析,并對其提出合理化建議有效 控制風險加大資金獲利的可能性。

    資金運作管理: 1、負責公司的資金運作管理、日常財務管理、籌資方略等; 2、培養、建立良好的融資渠道,為公司經營提供資金保障; 3、主持資金籌集及資金運用通盤計劃的制定,組織編制籌資計劃, 負責監督資金籌集計劃的落實; 4、負責公司資金的籌集、調配工作的組織及政策的制定工作,為 公司的發展和日常運作提供資金支持,提高資金使用效率; 5、審核現金流量表,結合公司實際分析負債和資本的結構,對公 司資金的統籌管理和運作提出控制分析,并對其提出合 理化建議,有效控制風險、加大資金獲利的可能性; 負責定期分析公司資金使用情況,審核各類資金類報表、報告及資料,對其正確性、及時性負責。 部門管理: 1、在授權范圍內核定員工的升職、調動、任免等; 2、部門預算費用管理,嚴格按照預算指標實施部門費用管理; 3、負責組織完善本部門制定與其專業管理相關的各項管理制度及 規范; 4、協助人力資源部制定人才開發計劃和培訓計劃,并監督各店實 5、落實考核方案和考核指標,逐級實施績效考核與輔導,考核評估下屬人員的任職資格; 7、執行公司人力資源政策。團隊建設: 1、協助人力資源部制訂營運體系的人才開發計劃和培訓計劃,并 監督實施; 2、導向推動各業態門店建立合理的崗位配置; 3、導向推動各業態門店企業文化的宣貫和傳播。

    其他: 1、完成領導臨時交辦的工作; 2、履行企業核心技術保密協議。 四、主要權限 建議權 1、對年度資金計劃、資金籌集、預算管理、審計監察有建議權; 2、對直線下屬人員的入職、離職、異動、培訓、考核有建議權; 3、對總經理財務方面的決策有建議權; 監督權 1、對財務往來、費用支出、資金運作、資金審計、人員培訓有監 2、對公司各項經營管理開支有監督權;3、各個崗位員工工作狀況及績效有監督權; 4、對門店財務管理、費用往來等方面有監督權; 5、監督門店執行國家的相關法律法規及公司制定的各項財務規章 制度; 審核權 1、對員工的入、離職有審核權; 2、對費用支超出財務部、資金審計部、資金運作部的審批權限的 有審核權; 3、對門店費用支出、固定資產采買超出財務部、資金審計部、資 金運作部的審批權限的有審核權; 4、對公司年度預算有審核權; 5、對公司各部門的差旅費、交通費有審核權; 審批權 1、下屬的文件報告、費用支出有審批權; 2、依據員工手冊,下屬員工長期事假有審批權; 3、費用支出超過下屬部門審批權限的,在財務中心審批權限內的 有審批權; 4、固定資產超過下屬部門審批權限的,在財務中心審批權限內的 有審批權; 5、財務中心內績效方案有審批權; 對財務中心內管理人員的任免、升遷、調轉有審批權;五、任職資格要求 學歷和專業: 1、最低學歷: 大專以上 2、財務管理、勞動經濟專業等相關專業,高級會計師或注冊會計 師資格 經驗: 五年以上零售業財務管理工作經驗,三年以上業財務總監工作經 驗知識 公司知識: 1、熟悉XXX 戰略目標與企業文化; 2、熟悉公司組織架構與各部門職責; 3、精通新惠康店面財務流程與標準; 4、掌握企業有關政策、制度與各部門工作流程、標準; 專業知識: 1、具有較全面的財會專業理論知識、現代公司管理知識; 2、精通會計、審計、稅務、財務管理、會計電算化等專業知識; 3、熟悉會計法、稅法、金融法等相關法律法規及政策; 4、有財務管理、融資、資本運作知識,戰略管理知識; 技能: 業務運營能力: 1、很強的計劃性和實施執行的能力、組織協調能力、溝通能力以 及解決復雜問題的能力; 2、較強的系統思考能力、溝通協調能力; 專業能力: 1、具有建立財務管理體系、控制財務預算與費用的能力; 2、熟悉會計制度和法律制度,有極強的投資分析決策和管理能力、 稅務籌劃能力、資金調度能力、 成本控制、風險防范意識和財務分析能力、融資和資金管理能力; 3、優秀的人際溝通能力,寫作能力,財務分析能力和執行力; 素質: 嚴謹踏實、敬業、責任心強、工作細心、廉潔奉公,追求創新財務總監崗位要求,嚴 守機密,堅持原則 財務總監崗位職責說明書 集團計劃財務部、南方板塊其他部門、各地區項目總經理、沿創板塊沿科板塊財務總監 崗位設置目的: 根據國家相關經濟法規和集團發展戰略與經營要求(工作依據),組 織開展板塊的財務發展規劃、制定財務管理制度、財務核算與分析、 母本與項目融資、現金流管控、合法納稅、風險管理、團隊建設等工 作,實現經營目標,為經營活動和決策提供專業支持。

    1)組織制定和落實板塊三年財務規劃和發展策略; 2)編制板塊年度經營計劃,參與會審各公司年度經營計劃,通過監 控、反饋等方式推進經營計劃的落實; 1)根據板塊發展戰略、年度經營目標和工作計劃,組織各部門編制 財務預算; 2)組織對各部門預算的匯總平衡,編制板塊的財務預算,提交集團 總部計劃財務部審議; 3)對通過審議的預算,下達給各部門; 4)根據板塊實際經營情況,組織對預算變更的初步審核,提出審核 意見; 5)監督、分析、評價預算執行情況; 6)編制每年的年度預算總結報告,不斷總結預算執行情況,分析板 塊各項費用開支,提供結余方案,為下一年度預算編制作參考。 1)執行集團財務管理制度; 2)制定板塊財務管理專項制度或管理細則; 3)檢視板塊各部門及項目財務管理制度實施情況; 4)在實施中優化財務管理相關制度,含實施細則、專項制度等。 1)實施財務核算,出具表報,提供財務信息; 2)進行財務專業分析,反饋經營成果,提出管控要求或管理建議。 1)根據業務發展需要,編制年度及項目融資計劃; 2)開拓母本渠道,完成母本融資目標; 3)組織項目開發貸款,實現融資計劃。 1)組織編制項目資金計劃; 2)跟蹤檢視資金計劃實施情況,動態調整管控現金流; 3)根據經營需要,合理調配項目間資金; 4)協同銷售部共同實現回款目標。

    1)依據財務相關法律法規,組織實施繳納稅款; 2)遵循稅法,結合業務經營特點,組織專業統籌規劃。 1)提供財務專業分析,進行板塊內的財務風險管控; 2)監控財務制度執行,履行財務審核職責,防范管理疏漏; 3)組織對項目公司例行專項審計,整改到位。 1)提出部門崗位設置和部門人員職位異動建議,為人力資本管理部 門提供決策參考; 2)與下屬溝通訂立下屬季年度績效考核指標,負責與下屬員工進行 績效面談,簽訂績效改善建議書并輔導實施; 3)組織部門內部培訓,不斷培養下屬,提升下屬工作能力。 具有集團性質公司工作經驗,8 年以上工作經驗,財務管理同崗位5 年及以上工作經驗、房地產行業3 年以上工作經驗。 精通財務管理、股權管理、資本運作及相關財務管理知識; 熟悉集團戰略、商業模式及地產企業內部業務運作流程。 企業文化、發展歷程、架構流程制度、發展戰略等; 與本職工作相對應的制度、流程及工作要求。 根據公司戰略和經營計劃的要求,在總經理的指導下,依據國家有 關財務方面的法律法規和公司的財務制度,組織領導公司的財務管 理、成本預算管理、會計核算、財務監督及審計監察等方面的工作, 與總經理保持良好溝通,加強經濟管理,提高企業經濟效益。

    1、負責對公司會計、財務的預、決算報表審核控制工作,督促檢 查各項預算、核算、結算的執行情況并作出及時調整; 2、負責審批公司各財務報表、財務報告、投資分析,對財務報表、 財務報告編制工作嚴格把關; 3、根據國家相關稅收法律法規制定和管理稅收政策方案及程序控 制方案,根據稅收政策的改變調整方案; 4、負責對新項目的財務可行性預審、投資效果分析; 5、監督、檢查公司財務紀律執行情況; 監督控制各項流程管理,結合市場及政策變化編制相關流程調整方案保證公司財務和門店財務工作的正常進行; 7、與其他部門合作,主持編制公司資產投入產出分析表,對公司 資產的投入、使用、保管、回報,進行科學分析和加強資產管理和有 效使用及合理處理; 8、審核預算報表及績效報表;預算控制和管理、分析、調整、庫 存損耗的分析和控制;盤點工作的監督和指導;各種收入、成本的分 析、控制;分析監控公司任何財務損益; 9、與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門及會計師事務所等 相關中介機構建立并保持良好的關系。 1、分析企業內、外理財環境,制定中、長期財務活動,為公司高 層對公司財務活動的整體性決策提供意見; 2、主持公司財務管理和信息管理的日常管理工作,控管各門店財 務及信息管理工作,制定本部工作計劃并組織實施; 3、組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、 成本計劃及相關控制調整方案; 4、負責制定公司門店的整體預算計劃,包括利潤計劃、資本投資、 財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準,結合不斷變化的市場及 政策設計調整方案確保平穩過渡。

    1、在授權范圍內核定員工的升職、調動、任免等; 2、部門預算費用管理,嚴格按照預算指標實施部門費用管理; 3、負責組織完善本部門制定與其專業管理相關的各項管理制度及 規范; 4、落實考核方案和考核指標財務總監崗位要求,逐級實施績效考核與輔導,考核評 估下屬人員的任職資格; 1、建立健全公司財務管理體系、信息化管理體系及相關規章制度; 2、建立健全內部核算組織體系,以及相關規章制度; 3、指導和建立數據管理體系,制定核算和財務管理制度及流程, 根據我國財經法規調整改革,及時編寫調整方案。 1、負責公司財務業績的核查、考核和監督控制工作; 2、協調與各部門單位的關系,控制各項結算審計工作; 3、審核現金流量表,結合公司實際分析負債和資本的結構,對公 司資金的統籌管理和運作提出控制分析,并對其提出合理化建議有效 控制風險加大資金獲利的可能性。 1、負責公司的資金運作管理、日常財務管理、籌資方略等業務; 2、培養、建立良好的融資渠道,為公司經營提供資金保障; 3、主持資金籌集及資金運用通盤計劃的制定,組織編制籌資計劃, 負責監督資金籌集計劃的落實; 4、負責公司資金的籌集、調配工作的組織及政策的制定工作,為 公司的發展和日常運作提供資金支持,提高資金使用效率; 5、負責定期分析公司資金使用情況,審核各類資金類報表、報告 及資料,對其正確性、及時性負責。

    1、參與審核與廠家簽訂的承銷合同,負責系統研究廠家的各項優 惠政策; 2、參與廠家任務完成情況的監測與控制; 3、負責核對廠家返利的兌現情況,并為廠家返利的追索提供數據 支持; 4、以廠家結算價格政策為基礎,負責審核公司產品價格政策的制 訂,并負責監督執行; 5、負責整理、編制本公司的信用資料,參與廠家信用支持和銀行 貸款的爭取。 1、根據公司實際情況,制訂本公司納稅統籌計劃,合理建立本公 司的納稅會計核算體系,編制本公司的納稅目標; 2、負責對國家稅收法律體系進行系統研究,關注國家稅制改革的 動向,有針對性地制訂本公司合理的應對策略; 3、負責本公司的稅費核算、繳納與清算工作; 4、制訂本公司的涉稅管理制度,避免出現納稅事故; 5、對本公司出現的不可控納稅事故,合理運用法律手段,加以平 息和處理,避免出現納稅損失; 負責組織開展本公司強有力的稅務公關工作。1、對年度資金計劃、資金籌集、預算管理、審計監察有建議權; 2、對直線下屬人員的入職、離職、異動、培訓、考核等有建議權; 3、對總經理財務方面的決策有建議權; 1、對財務往來、費用支出、資金運作、資金審計、人員培訓有監 2、對公司各項經營管理開支有監督權;3、各個崗位員工工作狀況及績效有監督權; 4、對門店財務管理、費用往來等方面有監督權; 5、監督門店執行國家的相關法律法規及公司制定的各項財務規章 制度; 1、對員工的入、離職有審核權; 2、對費用支超出財務部、資金審計部、資金運作部的審批權限的 有審核權; 3、對門店費用支出、固定資產采買超出財務部、資金審計部、資 金運作部的審批權限的有審核權; 4、對公司年度預算有審核權; 5、對公司各部門的差旅費、交通費有審核權; 1、下屬的文件報告、費用支出有審批權; 2、依據員工手冊,下屬員工長期事假有審批權; 3、費用支出超過下屬部門審批權限的,在財務中心審批權限內的 有審批權; 4、固定資產超過下屬部門審批權限的,在財務中心審批權限內的 有審批權; 5、對財務部內績效方案有審批權;

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