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    公司財務管理(創銳文化非常easy:excel財務高效管理^^^非常eas)

    安徽分公司財務治理制度

    為規范安徽分公司的各項治理工作,在努力增加銷售收入的同時更好地提高效率和效益,針對安徽分公司的實際情況,經分公司會議討論決定制定本制度,具體如下:

    一、借款的有關規定

    1:出差人員暫支差旅費款,必須先到財務部門領取“領款憑證”,填好該憑證后先經財務審核,再由分公司經理或經理授權人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時刻超過三天無故未報銷者,每延遲一天扣其所報差旅費金額的1%并不得再借款。

    2:公司職員一般不同意因私借款,如有專門緣故需要借款的,需注明理由和還款期限,1000元以內由財務審核、分公司經理審批,1000元以上報總部由財務副總審批。還款期限內不還清欠款,財務部門有權在當月工資中扣回。并視具體情況對當事人處以所借款額10%—30%的罰款。

    3:試用人員借支差旅費,若借款人未能償還借款,由分公司經理或其托付人負連帶責任。

    4:借款出差人員回公司后,三天內應到財務部報帳,報帳后結欠部分金額或三天內不辦理報銷手續的人員欠款,財務部門

    有權在當月工資中扣回。并視具體情況對當事人進行其所欠款項的10%—30%的罰款。

    二、費用治理制度

    1、手機費

    因本年度業務拓展的需要,各辦事處主任常出差在外,相互聯系的費用較高,分公司會議決定其報銷額度:徐州、阜陽、安慶為300/月,蚌埠400元/月,合肥、蕪湖為500元/月,正副經理每月各為800元與700元,若每月實際開支金額少于其額度內按實際報銷,超額度的超額部分自負。另外分公司原則上不同意辦事處人員向專賣店(商場)營業員借身份證辦理手機卡事宜,假如雙方同意則后果自負,外銷員每月定額補貼50元,不得報銷相關支出。

    2、辦公及日用品

    各辦事處設采購員一名,負責采購日用品和辦公用品。辦事處可統一購買報銷的日用品為香皂、洗衣粉、衛生紙等。不得報銷的日用品為護膚品、牙刷、牙膏、洗發水、毛巾等,為此分公司發給每人每月10元補貼自購。

    3、差旅費

    原則上要求出差晚上回辦事處住宿,如要在外留宿須向經理

    請示,如無專門情況,出差不得報銷誤餐補助,交通費憑車票報

    銷,票面上注明何日去何地,不得隨意打白條。差旅費分為交通

    費、住宿費、餐費、招待費、雜費,其最高報銷額度如下:

    職位經理副經理主任主任以下

    費用

    交通費實支實支實支

    實支

    每日住宿費150 140 120 100

    每日早餐10 10 10 10

    餐費中晚餐20 20 20 20

    每日雜費10 10 10

    10

    分公司人員一般情況下不得乘坐飛機,如有專門情況需乘坐

    飛機的需經主管副總審批,除分公司經理和副經理外其他人不得乘坐軟臥,如乘坐者則由乘坐者自行負擔軟臥票面金額的30%。;餐費在標準內以符合要求的票據報銷公司財務管理,超標準的自付,由公司,代理商或其他個人供應餐飲或已報銷招待費的不得報銷餐費。如無符合規定票據則改為補貼方式,分不為早餐5元、中晚餐各15元。雜費憑正規票據報銷,無補貼。已報銷手機費人員不得報銷電話費。

    4、業務招待費

    招待工商、稅務、商場經理等相關人員要先電話或書面向經理上報批準,因各辦都已聘保姆,代理商一般在家里就餐,如未預備而在外招待的要有兩人以上簽字證明,客人留宿也需要兩人以上簽字證明。報銷必須提供正規的單據,同時寫清事由、請客對象、人數等,否則不同意報銷。

    5、伙食費

    各辦按原總部標準加保姆工資為最高伙食費額度,不得超出,否則自負,合肥分公司因人數較多公司財務管理,月標準為3000元。

    6、促銷費

    商場的促銷費要依照與商場簽訂的合同來付款,各辦人員不得隨意向代理商許諾給促銷費,否則后果自負。

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